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アライアンス

企業・組織が直面する問題は、より一層深く、広く、難しくなっており、もはや、総花的なコンサルティングでは、企業・組織の本質的な問題解決は難しい、と私たちは考えています。

「やろうと思えばできること」と「その分野のプロとして圧倒的な強みを発揮できること」とは違います。 その分野に強みはなくとも「やろうと思えばできること」を集めて、何でもできる総合コンサルティングを標榜することは、クライアントに対して誠実であるとは言えません。

―― 私たちは比類なきアライアンスによる創発(emergence)で、本当の意味の総合力を実現します。

その他投資会社 MSC dentsu Bleicher-Barel

dentsu
新たな成長戦略の展開やM&A後の統合戦略に不可欠なコーポレートブランド経営は、対外的なブランディングにとどまらす、、社員の行動変革のレベルにまで徹底することで本質的な意味を持ちます。
emergenceは電通とのアライアンスにより、本物のコーポレートブランド経営の実現に向けて、社員の行動変革や組織・人材マネジメントシステムの変革というテーマにおいて、無限の『創発』を目指します。
MSC
組織変革の一環としての教育研修の有効活用や、教育研修そのものに本質的な効果性を担保するためのコンサルティングアプローチの統合活用、さらに組織変革・マネジメント開発コンサルティングにおける人材アセスメントの統合活用は、人材開発の要諦として共通認識となっています。
emergenceはMSCとのアライアンスにより、組織・人材開発コンサルティングと教育研修の統合というテーマにおいて、無限の『創発』を目指します。
Bleicher-Barel
日常生活から高度なプロフェッショナルワークまで、クリエイティブな発想や思考は不可欠です。イマージェンスは、イスラエルで開発されグローバルな拡がりを見せる画期的なクリエイティブ・シンキングの手法である「アニマル・シンキング」の日本における統括会社として、その普及を担っています。
その他投資会社
投資会社などが投資先の企業の再建・成長力強化を目的として行う、あらゆるアプローチからの抜本的組織変革のパートナーとして、無限の『創発』を目指します。
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