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クライアントの声

私たちは、プロジェクト終了後だけでなく、プロジェクトの遂行中も、クライアントの皆様からの率直なフィードバックをお願いしています。
クライアントのフィードバックからは、常に多くのことを気付かされ、学び、そして、力強く勇気づけられます。
そんなクライアントの皆様からのフィードバックの一部をご紹介します。

大手自動車関連メーカー 役員A氏
「単に分析して処方箋を置いて帰るだけのコンサルティングが多い中、分析や問題解決プロセスにはあくまでも我々の主体的な参画を求める姿勢には当初戸惑いもありました。 しかし、すぐにその深遠な意味を認識しました。 おかげで、プロジェクトが終わったころには、解決策に対する深い理解だけでなく、オーナーシップや当事者意識が会社全体に醸成されていました。」
大手商社系流通会社 人事部長
「組織改革プロジェクトではあったものの、結果的に、そこに巻き込まれたプロジェクトメンバー自身の人材育成のプロジェクトにもなりました。これは、ひとえに、当事者をして徹底的に考えさせるコンサルティングスタイルによるものだと思います。 おかげで、次世代経営層の候補者の人材プールが豊かになりました。」
大手精密機械メーカー 経営企画室長
「弊社は以前の苦い経験からコンサルティングアレルギーが非常に強いので、現場やマネジメントだけでなく社長からもかなり強い抵抗があるのではないかと心配していたのですが、むしろ彼らのコンサルティングアレルギーを逆手に取ったように、すぐに彼らの心を惹きつけ、プロジェクトに対する当事者意識を醸成していただきました。」
中堅ベンチャー CEO
「ベンチャーとしての草創期を終え、上場を節目として会社が大きく変わらなければならない時期に、あらゆるテーマに臨機応変の支援をしていただきました。 柔軟な対応のスタンスと常にクライアントに主体性を持たせたコンサルティングスタイルで、気がつくと自社内に問題解決の力と行動への当事者意識が涵養されていました。」
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